Sau khi leo lên một ngọn núi cao và ngoảnh đầu nhìn lại, chúng ta có thể thấy toàn bộ hành trình đã đi qua với những đường cong uốn lượn hiện rõ trước mắt. Vậy, điều gì đã trở thành động lực để MONQ tìm ra con đường mới, ngay cả khi nhiều người cân nhắc lựa chọn lối đi dễ dàng hơn hoặc dừng lại để an phận?
Hãy cùng anh Lee Sanghuyn - Team Leader tại nhóm Producing 1 nhìn lại dấu chân của những đổi thay mà MONQ đã trải qua - một tổ chức dám đối diện với khủng hoảng và chủ động tạo ra những bước ngoặt.
Xin chào anh Sanghuyn! Anh có thể giới thiệu đôi chút về bản thân và bao gồm cả quá trình gia nhập MONQ được không?
Xin chào, tôi là Lee Sangjuyn từ Producing 1 của MONQ. Tôi đã đồng hành cùng MONQ được khoảng 5 năm! Trước đây, tôi làm việc trong ngành marketing và tình cờ gặp gỡ các thành viên của MONQ tại một sự kiện. Khi nghe họ chia sẻ về tầm nhìn phát triển của công ty, tôi thực sự bị ấn tượng. Tôi có linh cảm rằng đây sẽ là một môi trường nơi tôi có thể học hỏi và phát triển nhiều hơn nữa, vì vậy tôi đã quyết định ứng tuyển và gia nhập MONQ.
Trong suốt quá trình đồng hành phát triển cùng MONQ. Khoảnh khắc thay đổi nào để lại ấn tượng sâu sắc nhất đối với anh?
Khi nghe câu hỏi này, rất nhiều khoảnh khắc chợt hiện lên trong tâm trí tôi. Tuy nhiên, sự thay đổi rõ rệt nhất chính là sự gia tăng số lượng thành viên. Khi tôi mới gia nhập, MONQ chỉ có khoảng 10 người, nhưng bây giờ con số đó đã tăng lên hàng chục lần. Mỗi khi nhận ra điều này, tôi lại cảm thấy rõ ràng sự phát triển của công ty.
Một điều nữa khiến tôi ấn tượng sâu sắc chính là Vision Share Workshop . Tại hội thảo Vision Share Workshop được tổ chức mỗi mùa hè, Tổng giám đốc Park Seong-ho sẽ chia sẻ về tầm nhìn và kế hoạch của năm tiếp theo. Ban đầu, tôi thường nghĩ: “Điều này có khả thi không? Có phải chúng ta đang nói về một tương lai quá xa không?” (cười). Nhưng khi năm trôi qua, nhìn lại, tôi nhận ra rằng chúng tôi đã hiện thực hóa tất cả những điều đó. Giờ đây, những tầm nhìn ấy không chỉ là mục tiêu của công ty mà còn trở thành động lực cho chính tôi.
Theo anh, đâu là yếu tố giúp Mongkyu phát triển thành một agency quảng cáo toàn cầu?
Thực tế, ngay từ khi còn là một production house quy mô nhỏ, MONQ đã không ngừng nỗ lực để vươn lên trở thành một agency. Chúng tôi không chỉ sản xuất video mà còn thực hiện nhiều dự án đa dạng như tổ chức sự kiện, triển lãm, cửa hàng pop-up, branding, v.v. Ngay cả khi đối mặt với những nhiệm vụ hoàn toàn mới, toàn bộ đội ngũ luôn chung tay tìm ra giải pháp tối ưu nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Chính những kinh nghiệm này đã trở thành nền tảng vững chắc, giúp MONQ phát triển và mở rộng ra thị trường quốc tế.
Phương thức sản xuất nội dung của Mongkyu trong quá khứ và hiện tại có gì khác biệt?
Từ khi tôi gia nhập, triết lý cốt lõi trong sản xuất của MONQ luôn là "tốt nhất có thể". Chúng tôi luôn tìm kiếm phương án tối ưu trong giới hạn về ngân sách và thời gian, không chỉ đáp ứng nhu cầu của khách hàng mà còn khiến chính đội ngũ hài lòng với sản phẩm đầu ra. Quá trình sản xuất – từ tổ chức đội ngũ, hiện trường quay cho đến khâu hậu kỳ – đều được tính toán kỹ lưỡng để đảm bảo hiệu quả tối đa. Vì vậy, phương thức sản xuất của MONQ về bản chất không thay đổi, bởi ngay từ đầu, chúng tôi đã xây dựng một hệ thống bài bản và vận hành nó một cách ổn định đến nay.
Với sự phát triển của công ty, vai trò của anh chắc hẳn cũng thay đổi nhiều. Điều khác biệt lớn nhất giữa trước đây và hiện tại là gì?
Đúng vậy, tôi gia nhập công ty với vị trí nhân viên, và giờ đã trở thành trưởng nhóm. Trước đây, tôi chỉ tập trung hoàn thành các dự án được giao, nhưng bây giờ, tôi phải quản lý đội nhóm, đảm bảo công việc diễn ra trơn tru và hướng đến thành công chung. Góc nhìn của tôi cũng rộng hơn – không chỉ tập trung vào từng dự án riêng lẻ mà còn phải điều phối tổng thể để cả nhóm vận hành hiệu quả
MONQ là tổ chức có sự thay đổi nhân sự linh hoạt nhằm tối ưu hóa hiệu suất làm việc. Làm thế nào anh thích nghi và dẫn dắt đội nhóm trong những giai đoạn đó?
Khi tái cấu trúc đội ngũ, công ty luôn cung cấp lý do rõ ràng và mục tiêu cụ thể cho sự thay đổi. Là một trưởng nhóm, tôi hiểu rằng bên cạnh mục tiêu của tổ chức, sự ổn định nội bộ cũng rất quan trọng. Tôi luôn nhấn mạnh với các thành viên về tinh thần "tôn trọng" và "bổ trợ" lẫn nhau. Mỗi người đều có thế mạnh riêng, nhưng khi làm việc theo nhóm, điều quan trọng là biết học hỏi và bù đắp cho nhau. Tôi cố gắng xây dựng một môi trường nơi mọi người có thể tôn trọng, hỗ trợ và cùng phát triển, thay vì để xảy ra xung đột nội bộ.
Trong hành trình cùng MONQ, anh đã gặp thử thách lớn nào và làm thế nào để vượt qua?
Giai đoạn khó khăn nhất có lẽ là thời kỳ đại dịch COVID-19. Khi thị trường đòi hỏi nội dung số nhiều hơn, MONQ đã phát triển "Digital Twin" – một giải pháp 3D VR tái tạo không gian thực tế trong môi trường trực tuyến. Điều này đòi hỏi không chỉ quay phim mà còn cả phát triển API, SDK – những lĩnh vực mà MONQ lúc đó chưa có nhiều kinh nghiệm.
Thời điểm ấy, tại Hàn Quốc gần như không có bất kỳ tài liệu tham khảo nào về Digital Twin, khiến chúng tôi gặp không ít khó khăn. Sau nhiều trăn trở, chúng tôi đã hợp tác với các đơn vị công nghệ và thành lập một đội TF chuyên trách nghiên cứu & phát triển. Qua vô số lần thử nghiệm và cải tiến, chúng tôi không chỉ hoàn thiện công nghệ này mà còn trở thành một trong những đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực Digital Twin. Hiện nay, MONQ đã đạt được sự công nhận không chỉ tại Hàn Quốc mà còn từ nhiều thương hiệu quốc tế.
Trong những dự án đã thực hiện, dự án nào để lại ấn tượng sâu sắc nhất hoặc mang lại cảm giác thành công cho anh?
Dự án đáng nhớ nhất đối với tôi có lẽ là "Chiến dịch Channel Link 3.0". Đây là một dự án đầu tiên tôi thử sức với nhiều thử thách, bao gồm quản lý các nền tảng như YouTube, SNS, trang web, và tổ chức sự kiện ngoài trời. Không chỉ sản xuất các nội dung, chúng tôi còn phải quản lý chiến dịch trong suốt cả năm. Khi lần đầu cùng đội ngũ lên kế hoạch, tôi nghĩ "chắc cũng không có gì khó khăn đâu", nhưng khi bắt tay vào thực hiện, cảm giác như đang leo lên một ngọn núi lớn.
Tuy nhiên, khi mọi người trong nhóm kết hợp những thế mạnh riêng của mình và phân công công việc hợp lý, tôi nhận thấy mọi thứ dần ổn định hơn so với những gì tôi lo lắng ban đầu. Một lần nữa, tôi nhận ra tầm quan trọng của teamwork và sức mạnh tổng hợp của mọi người. Nếu chỉ có một mình tôi, chắc chắn tôi không thể hoàn thành dự án này. Và tôi nghĩ rằng chính nhờ vào những người đồng đội tuyệt vời, chúng tôi mới có thể hoàn thành dự án một cách thành công như vậy.
Với vai trò là PD, anh chuẩn bị như thế nào để ứng phó trong môi trường sản xuất quảng cáo và xu hướng thay đổi nhanh chóng?
Tôi luôn tin rằng nội dung tốt nhất chính là "nội dung mà nhiều người xem".
Về chất lượng nội dung, gần đây, những ý tưởng sáng tạo hay, dù với ngân sách thấp, lại dễ dàng thu hút người xem hơn so với những nội dung được sản xuất với trang thiết bị cao cấp và chi phí lớn. Trước đây, các phương tiện truyền thông chính chủ yếu là TV, radio, nhưng giờ đây, các nền tảng OTT và SNS lại trở thành kênh truyền thông chủ yếu. Thị trường thay đổi quá nhanh, việc dự đoán trước là điều cực kỳ khó khăn. Tuy nhiên, để ứng phó với sự thay đổi này, tôi thường xuyên đọc các báo cáo phân tích thị trường và theo dõi các nền tảng OTT, SNS để nắm bắt nhu cầu và xu hướng của người tiêu dùng.
Trong 5 năm tới, anh và Mongyu sẽ thay đổi như thế nào?
Về sự nghiệp, tôi muốn thử sức với công việc trong bộ phận HR của tổ chức, quản lý nguồn nhân lực. Tôi rất thích công việc hòa nhập các thành viên trong nhóm, tạo ra sự đồng lòng và hợp tác. Tôi nghĩ những kỹ năng này cũng có thể phát huy tốt trong công việc quản lý nhân sự. Những suy nghĩ này của tôi cũng xuất phát từ việc MONQ là một tổ chức linh hoạt, có thể thay đổi vị trí nhân sự dựa trên năng lực của từng người, và tôi thấy đó là một môi trường phù hợp để phát triển.
Đồng thời, MONQ cũng không ngừng thay đổi để đi theo hướng mà thị trường yêu cầu, và trong tương lai, chúng tôi có thể sẽ phát triển theo một hình thức mới. Bản thân tôi cũng thích thử thách với những điều mới, nên tôi mong muốn sẽ cùng công ty tiến bộ và thích nghi với những thay đổi đó.
#MONQ #CreativeAdTech #Korea #Vietnam #Advertising #INSIDEMONQ
0 Nhận xét